ALS HOOFDFACTOR VOOR GROEI

Persoonlijk leiderschap

Natuurlijk gaat business coaching over de groei van je bedrijf. Maar mijn focus ligt daarvoor niet in de eerste plaats op cijfers, maar op de mensen in het bedrijf. Echte veranderingen vinden namelijk alleen plaats als het gedrag van die mensen verandert. Daarbij is de allerbelangrijkste transformatie die van de ondernemer zelf.

Een onderneming groeit alleen als de mensen die daarin werken groeien. Wie van die mensen denk je dat hiervoor de allerbelangrijkste is? De ondernemer zelf natuurlijk!

Mark Gobée
Leiderschap

De vier pijlers van persoonlijk leiderschap

Of je nu wel of geen mensen aanstuurt in je bedrijf en ook al definieer je geluk of succes op je eigen unieke wijze, persoonlijk leiderschap is de sleutel. Leiderschap is gebaseerd op vier pijlers; vier eigenschappen waarvan de effectiviteit empirisch is aangetoond, namelijk: bewustzijn, bezieling, bekwaamheid en bereidheid. 

Iédereen kan deze eigenschappen ontwikkelen.

1. Bewustzijn

Bewust worden van je eigen gedrag is de eerste stap naar ontwikkeling. Je leert reflecteren op je eigen gedrag, zodat je bewust wordt van de gevolgen hiervan op anderen, je omgeving en jezelf. Je beseft dat je zelf achter het stuur zit van je leven. Je bent vrij om je eigen keuzes te maken maar ook verantwoordelijk voor de gevolgen daarvan.

2. Bezieling

Als je eenmaal bewust bent van het feit dat je zelf achter het stuur zit, is het prettig om te weten waarheen je wilt sturen. Waar wil je naar toe met je bedrijf, of met je leven? Hoe ziet dat er precies uit? Wanneer zou je helemaal tevreden zijn? Wat zijn de dingen die je diep van binnen heel belangrijk vindt, je kernwaarden? Waar ligt je passie?

3. Bekwaam zijn

Je weet inmiddels waar je heen wilt en hoe je daar wilt komen. Maar heb je de juiste handvatten en kennis om te doen wat er nodig is? Ben je bekwaam? Er zijn vaardigheden waar je hard voor moet werken om ze op peil te brengen en te houden. Maar er zijn ook vaardigheden die je jezelf wat makkelijker eigen maakt. Die hebben waarschijnlijk te maken met je aangeboren talenten. Het is goed om te weten wat je natuurlijke talenten zijn. Als je daarmee werkt, kun je immers meer moeiteloos door het leven gaan.

4. Bereidheid

Bereidheid ziet op bereid zijn om je te gedragen in overeenstemming met wie je bent en waar je in gelooft. Hier is moed voor nodig. De binnenkant is dan congruent met de buitenkant. Dit is de basis voor vertrouwen en essentieel voor leiderschap. Het gaat ook over de juiste keuzes maken. Keuzes die overeenkomen met de waarden waarin jij gelooft en de doelen die je hebt gesteld. Breng je het op om hieraan vast te houden, ook wanneer het opportuun lijkt om er een keertje vanaf te wijken? In het Engels spreekt men van “the integrity of a building” om aan te duiden of een gebouw stevig is. Solide. Mensen die integer leven, zijn ook stevig en krachtig en wekken vertrouwen. Andere mensen zijn daardoor ook weer bereid om zo iemand te volgen.

Hoe gaan we te werk?

Tijdens de coaching werk ik in het moment, intuïtief en schakelend in samenspel met jou als ondernemer of professional. We maken onderscheid tussen zaken die belangrijk zijn (en op lange termijn een duurzaam effect hebben) en zaken die dringend zijn, maar beide krijgen de aandacht die er nodig is. Aangezien de doorsnee ondernemer altijd “druk is”, en de dagelijkse zaken de nodige aandacht moeten blijven krijgen, is het voor mij vanzelfsprekend dat een leiderschapsprogramma daarop afgestemd wordt.

Voor de coachinggesprekken kan ik naar jouw bedrijf toekomen, maar bij voorkeur haal ik je uit je vertrouwde omgeving.

Mark Gobee Afspraak maken

Lizet van Zegveld

26-03-2021

Manager, coach en teamplayer.
Rabobank Leiden

Mark heeft met het cultuurveranderingsprogramma “Betrokkenheid creëren- Ambities realiseren een enorme bijdrage geleverd aan de cultuurverandering binnen het segment Bedrijven van Rabobank Leiden-Leiderdorp en Oegstgeest. Ander gedrag en een open communicatie tot gevolg. Gedurende dit traject van ruim anderhalf jaar is Mark een constante motivator en inspirator geweest. Als coach heeft hij een drietal collega’s uit mijn team geholpen met persoonlijke uitdagingen waardoor uitval is voorkomen.

Elisabeth Levesque

10-11-2015

Hoofd Opleidingen TOTAL Exploratie & Productie Nederland
Wie je ook bent, de trainingen van Mark Gobee spreken je aan. Zijn flexibele en doeltreffende aanpak waarbij trainingen precies worden aangepast aan de wensen en behoeftes van ons bedrijf en van elke deelnemer, wordt door ons als zeer professioneel ervaren.

Renate van Klaveren

13-09-2018

Interieur architect & owner – Klaveren Interieur
I asked Mark Gobée to help me bring back the energy in my company. He did that by taking me back to my original self and from that point on we discovered my vision and my goals. I feel myself strengthened and full of the power necessary to bring my company up to the next level.

Ferdi Hakvoort

27-09-2012

Finovion Accountancy Pijnacker
Mark heeft mij een spiegel voorgehouden. Graven in mezelf naar wie ik ben waar ik voor sta en wat ik wil. Allemaal op persoonlijke en integere wijze, geen “boekentrucjes”. Heeft oprechte belangstelling in de mens, blijft betrokken ook al is een traject afgerond. Prettig in de omgang. Zou zo maar een vriend van me kunnen zijn….. Mij heeft hij enorm geholpen. Bedankt Mark!